爱社科技：创业是个团队活儿
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爱社科技与“创业团队组” “一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起; 两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去， 三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。” 这个简单的“蚂蚁搬米”的故事形象说明了团队协作是一切成功的基础。对于要“成就大业”的创业型公司来说，团队显得尤其重要。正是基于对团队重要性的认识，爱社科技在向“2012(首届)中国创新创业大赛”申报项目的时候，报名参与了该大赛的“创业团队组”的组别。 爱社科技(全称北京爱社科技时代发展有限公司)成立于2009年，是一个以技术创新为主导的节能企业。主要技术为“压缩空气系统整体节能改造技术”，该技术采用“气动节能”的理论依据，首创了“从动力源头到末端用气设备”的节能形式，从而为空气压缩机提供了有效的、系统的整体节能解决方案。利用现有的专利技术，可为每台空压机实现30%的平均节能率。在国内目前的空气压缩机节能市场上，不仅从形式上、思路上、技术上都刷新了该领域的新纪录。随着团队成员的共同努力，它正以“空气压缩机节能专家”的形象稳步向“成为该领域的领导型企业”迈进。但在达到这样的成绩之前，它和其它以“科技创新”为主导的企业一样，也经历了几个阶段的循序发展。 团队让创业更简单 在初创阶段，爱社主要以“气动节能”的专利技术为核心，而以技术为主导的创业型企业大多都面临着一个问题，就是市场营销问题。尤其是在国内空压机节能领域，由于大家对其节能的认知度不够，虽然每台空压机每年会消耗高达150万元左右的电费，但是由于意识、技术等诸多原因的限制，大家对空压机如何节能的问题并不是很重视。这种现状就决定了企业在占领这个市场之前，需要对市场进行一段时间的悉心培育。而培育这个市场自然而然就需要更多市场、销售类人员以及资金的投入。 幸运的是，由于爱社科技的高技术壁垒以及明确是市场定位。2010年，在它引起了软银中国宋安澜先生的注意后，软银资金的介入为其吸引了不少的市场、销售类人才。而随着这些成员的努力，2011年，爱社科技取得了逐年递升的经营业绩。爱社科技表示，可以确定的是，截止2012年年末，爱社的经营业绩将实现翻倍!而这个自信来源于已经完善的团队队伍，是一个集“技术、营销、财务”于一身的金三角组合。在大家的共同努力下，已经取得的成绩也说明了这个组合的稳固实力。 自主创业是一个团队综合素质的考验，只有和专业紧密结合，同时积累一定的社会经验的团队才更容易获得成功。在爱社科技的团队中，主要核心人员中有两人具有海外留学背景，这就为爱社科技的经营管理方式上作了界定，不仅立足于国内本土市场，而且还善于用国外的先进经验进行经营和管理。在这样的团队带领下，借用“2012(首届)创新创业大赛”的主题“科技创新、成就大业”的主题很是应景。相信在这个高效团队的带领下，爱社科技一定能为国内的空压机节能领域带来不少惊喜。 |
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